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“首創項目管理服務”-----為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行,圍繞”安全、質量、工期、投資、決算”控制目標,在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理、決算管理等各方面工作。
具體內容還包括:

1)立項咨詢:根據客戶要求及項目規劃,向政府相關部門進行溝通,協助業主提供相關資料文件,并辦理建設用地規劃許可證及建設工程規劃許可證的審批;

2)設計管理:協助業主勘查現場,提供設計方案,并選擇相關勘查設計單位,并協助業主向設計單位提供各種設計參數,資料等,簽訂設計勘查合同,并監督設計勘查合同的履行,以及設計變更的管理等;

3)設備采購:進行整個項目的合同體系規劃,采購計劃的制定,招標代理的計劃制定,海關報檢資料的準備及設備進口代理通關等工作;

4)施工管理:協助業主進行施工單位的招標,施工許可證的辦理,承包合同的簽訂,文明施工協議的簽訂,代表業主與相關工程質量安全等部門的聯系,并監督施工合同的履行等;

5)質量控制:嚴格按照建筑質量控制規范,監督承包商施工質量,施工規范,材料質量,用工安全等,做到施工現場整齊規范,文件控制資料齊全,并積極監督監理單位工作情況,協助業主與施工,監理,設計等單位的有效溝通,保質保量的完成項目管理工作;

6)項目驗收:審查承包商的竣工驗收報告,代表業主組織竣工預驗收,并負責向城建部門提交竣工資料及備案資料,配合結算審計工作,以及竣工決算,并做項目完工評估報告等;

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